LES RAPPORTEN «TILLITSREFORM PÅ NORSK» HER

De offentlige oppgavene blir stadig mer komplekse og krever nye arbeidsformer og samarbeid. I dette notatet synliggjør vi behovet for en tillitsreform i Norge. Tillitsbasert styring og ledelse tar utgangspunkt i samfunnsoppdraget og innbyggernes behov og gir ansatte tillit og rom for faglig skjønn. Målet er å redusere unødvendig byråkrati, detaljstyring og tidstyver i offentlig sektor.

• Unngå tidkrevende og omfattende utredninger
• Finne sektorvise løsninger, ikke en reform som passer alle steder
  
• Det må legges opp til følgeforskning og en systematisk evaluering av tiltak og piloter som prøver ut tillitsbasert styring og ledelse
  
• Tillitsreform hverken kan eller bør reduseres til et spørsmål om ledelse, men omfatter organisering og forvaltningspolitiske spørsmål

• Bruk av lokale utviklingsavtaler
• Sørge for å ha færre bindende mål
  
• Prøve ut lærende tilsyn

Notatet peker på utfordringer som vil kreve større strukturelle endringer. Vi har konkludert med at det må mer til enn en endring i ledelsesfilosofi. Det ligger imidlertid utenfor rammen av dette notatet å ta stilling til hvor omfattende de strukturelle endringene bør være. Eksempler på mer omfattende reformer kan være å legge ned de regionale helseforetakene, begrense antall direktorater, øke de frie overføringene av midler til kommunene, eller sørge for at flere offentlige tjenester utføres i egenregi.

Notatet er skrevet av rådgiver i Tankesmien Agenda Hilde Nagell.